<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Medical Sciences Journal of Islamic Azad University</title>
<title_fa>فصلنامه علوم پزشکی دانشگاه آزاد اسلامی تهران</title_fa>
<short_title>MEDICAL SCIENCES</short_title>
<subject>Medical Sciences</subject>
<web_url>http://tmuj.iautmu.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>1023-5922</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2008-3386</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>000</journal_id_pii>
<journal_id_doi>10.66224/iau</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>000</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>1023-5922</journal_id_nlai>
<journal_id_science>000</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1389</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2010</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>20</volume>
<number>1</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی ارتباط عوامل بهداشتی و عوامل انگیزشی با رضایت شغلی کارکنان بیمارستان‌های آموزشی یاسوج بر اساس نظریه انگیزشی هرزبرگ</title_fa>
	<title>The relationship between job satisfaction and Hertzberg’s motivative – hygienic factors in staffs of Yasouj hospitals</title>
	<subject_fa>اپيدميولوژي</subject_fa>
	<subject>Epidemiology</subject>
	<content_type_fa></content_type_fa>
	<content_type></content_type>
	<abstract_fa>&lt;div style=&quot;text-align: right direction: rtl&quot;&gt;
&lt;span style=&quot;font-weight: bold&quot;&gt;سابقه و هدف:&lt;/span&gt; اثربخشی و موفقیت یک سازمان‌ به عملکرد کارکنان و میزان رضایت آنها بستگی دارد. در این مطالعه رابطه موجود میان عوامل بهداشتی و انگیزشی بر میزان رضایت کارکنان بیمارستان‌های آموزشی یاسوج بر اساس نظریه انگیزشی هرزبرگ بررسی شد.&lt;br&gt; &lt;span style=&quot;font-weight: bold&quot;&gt;روش بررسی: &lt;/span&gt;پژوهش حاضر یک مطالعه توصیفی- مقطعی است که در آن 100 نفر از کارکنان بیمارستان‌های آموزشی شهر یاسوج به روش نمونه‌گیری تصادفی سیستماتیک انتخاب شدند. ابزار گردآوری اطلاعات پرسش‌نامه‌ای استاندارد بود و برای تعیین میزان اهمیت هر یک از عوامل بهداشتی و انگیزشی موثر بر عملکرد کارکنان از مقیاس پنج درجه‌ای لیکرت استفاده شد. &lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-weight: bold&quot;&gt;یافته ها:&lt;/span&gt; از میان عوامل بهداشتی، «وجود شرایط مناسب در محیط کار» و «امنیت شغلی در سازمان» و از میان عوامل انگیزشی، «احساس مسئولیت در کار» و «احساس موفقیت در کار» مهم‌ترین عوامل موثر بر عملکرد کارکنان بودند. عوامل انگیزشی اهمیت بیشتری در ارتقای عملکرد کارکنان داشتند. اکثر کارکنان «مسائل رفاهی»، «بی عدالتی»، «عدم شایستگی و صلاحیت مدیران»، «عدم رضایت از توجه و قدردانی مدیران»، را مهمترین عوامل بازدارنده در بهبود عملکرد خود می‌دانستند. بین سن و وضعیت حقوقی با هر یک عوامل بهداشتی موثر بر عملکرد کارکنان رابطه معنی‌داری وجود داشت. بین جنس، وضعیت تاهل، سابقه کار، وضعیت استخدامی و وضعیت تحصیلی با هر یک عوامل بهداشتی و انگیزشی موثر بر عملکرد کارکنان رابطه معنی‌داری وجود نداشت. 
&lt;br&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: bold&quot;&gt;نتیجه گیری:&lt;/span&gt; این مطالعه نشان داد که توجه و برنامه‌ریزی جهت تامین 6 عامل &quot;وجود شرایط مناسب در محیط کار&quot;، &quot;امنیت شغلی در سازمان&quot;، &quot;خط مشی و مقررات اداری&quot;، &quot;حقوق و دستمزد کافی&quot;، &quot;احساس مسئولیت در کار&quot;، احساس موفقیت در کار، و &quot;مورد علاقه بودن کار&quot; می‌تواند در بهبود عملکرد کارکنان مثمرثمر باشد. 
&lt;/div&gt;</abstract_fa>
	<abstract>
&lt;span style=&quot;font-weight: bold&quot;&gt;Background:&lt;/span&gt; Efficacy and success of each organization depends on its employee’s efforts as well as their job satisfaction. Our study was conducted to determine the relationship between job satisfaction and Hertzberg’s motivative- hygienic factors in staff of Yasouj hospitals.
&lt;span style=&quot;font-weight: bold&quot;&gt;Material and methods:&lt;/span&gt; In this descriptive cross-sectional study, 100 staff of Yasouj hospitals were selected randomly and participated in the research. The data were collected via a self-report standardized questionnaire. All variables were assessed using a 5-point scale (1-5). &lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-weight: bold&quot;&gt;Results:&lt;/span&gt; Among the hygienic factors, physical environment and job security were the most important factors. Among the motivative factors, perception of success in labor and myrtle concern in labor was the most important factors. Motivative factors were more efficient than hygienic factors for job motivation. Most of staff believed that welfare opportunities, inequity, incompetence, are the most negative important factors in work promotion. There was a significant relationship between age, salary situation and hygienic factors. However, there were no significant differences in regard of gender, marriage, employment status, academic achievement and motivative-hygienic factors.
&lt;br&gt;&lt;span style=&quot;font-weight: bold&quot;&gt;Conclusion:&lt;/span&gt; Planning to provide “suitable salary”, “job security”, “policy”, “work condition”, “job responsibility”, “interest in the job” and “recognition” can be impressive in employee performance improvement. 
</abstract>
	<keyword_fa> عوامل انگیزشی، عوامل بهداشتی، کارکنان بیمارستانی، عملکرد.</keyword_fa>
	<keyword>Motivative factors, Hygienic factors, Hospital staff, Performance</keyword>
	<start_page>45</start_page>
	<end_page>51</end_page>
	<web_url>http://tmuj.iautmu.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-1-284&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ایروان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مسعود اصل</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846002483</code>
	<orcid>10031947532846002483</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa> اخوان بهبهانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846002521</code>
	<orcid>10031947532846002521</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa> فرهاد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa> نصرتی نژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846002522</code>
	<orcid>10031947532846002522</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa> علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>غلامرضانژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>10031947532846002523</code>
	<orcid>10031947532846002523</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
